شركت سيمان صوفيان توليد
كننده انواع سيمان پرتلند با بيش از 36 سال تجربه توليدي در
حال حاضر تأمين كننده بخشي از نيازهاي سيمان كشور ميباشد .
مديريت شركت با تأكيد بر نگرش فرآيند گرائي ، توليد محصول با
كيفيت ، حفظ محيط زيست و سلامت انسانها را وظيفه كليه فرآيندهاي
سيستم مديريت ميداند و براين اساس استانداردهاي ISO 9001:2000
، 14001:2004 ، OHSAS 18001:1999 را بعنوان يكي از مدل هاي
اجرائي انتخاب نموده است .
مديريت و كاركنان شركت با
نگرش بهبود مستمر در كليه ابعاد ، با اعتقاد به شعار :بهبود
مستمر كيفيـت ، در محيطـي پـاك و ايـمـن
جهت دستيابي به شرايط ذيل تلاش مي
نمايند .
1- آموزش فراگير و مستمر و
ارتقاء سطح مهارت و دانش به منظور توسعه همه جانبه منابع انساني
.
2- جلب مشاركت كاركنان به
منظور افزايش انگيزش، تقويت احساس تعلق سازماني در آنها و رفع
تنگناهاي موجود و اقدامات اصلاحي و پيشگيرانه جهت ارتقاء سطح
بهره وري .
3-
بهينه نمودن تكنولوژي
توليد جهت دستيابي به محصول با كيفيت و كميت مطلوب و قيمت
رقابتي به منظور جلب رضايت مشتريان، استمرار حضور در بازارهاي
داخلي و خارجي، حفظ سهم بازار، حفظ محيطزيست و منابع طبيعي و
ايمني پرسنل .
4-
استفاده بهينه از انرژيها ( الكتريكي ـ فسيلي ) و مواد اوليه و
... در راستاي توجه به توسعه پايدار .
5-
استفاده بهينه از مواد مصرفي ( نسوزها ـ مواد سايشي و ... ) و
ساير منابع مورد نياز فرآيندها.
6-
ايجاد وتوسعه فضاي سبز واعمال مديريت ضايعات و افزايش بازيافت
آنها .
7-
تلاش مستمر در جهت كاهش خطرات ناشي از عوامل زيان آور ، حوادث و
ريسكهاي محيط كار با رعايت تعهدات و الزامات قانوني .
8-
استقرار سيستم هاي مديريت نوين جهت بهينه نمودن فرآيندهاي
سازمان با تاكيد بر توسعه سيستمهاي اطلاعاتي و رعايت الزامات
قانوني در تدوين و كنترل فرآيندها .
9-
حفظ منافع متقابل در ارتباط با همه ذينفعان شامل سهامداران ـ
كاركنان ـ مشتريان ـ تامين كنندگان ـ تكميل كنندگان و جامعه .
10-
استقرار و توسعه سيستمهاي اطلاعاتي جهت دستيابي به اطلاعات
منبعث از عمليات توليد و تقويت سيستمهاي پشتيباني براي طراحي
استراتژيهاي شركت با بهره گيري از شاخصهاي داخلي، ملي و
جهاني.
11- مديريت بر منابع
مالي جهت تجهيز و توسعه آنها با استفاده از روشهاي مختلف براي
دستيابي به اهداف سازماني.
مديريت و كليه كاركنان
شركت خود را متعهد به رعايت و سمت گيري بيانيه و استقرار سيستم
هاي مديريتي يكپارچه (IMS) ، نگهداري ، بازنگري و ارزيابي
اهداف آن در فواصل زماني معين مي دانند .
محمد باقر
عالی
مدیرعامل
Ma-Po-01
بازنگري 01
